Deneyimle Öğrenme, Pratikle İçselleştirme

"Bir ülkenin geleceği, o ülke insanlarının göreceği eğitime bağlıdır." Albert Einstein

3 Soruda Kişisel Verilerin Korunması Kanunu

3 SORUDA KİŞİSEL VERİLERİN KORUNMASI KANUNU

Bildiğiniz gibi 6698 sayılı “Kişisel Verilerin Korunması Kanunu” için tanınan iki yıllık uyum süreci, 7 Nisan 2018 tarihinde tamamlandı. Tedbiri elden bırakmayan şirketler, çalışanlarını bilinçlendirmenin yollarını aramaya başladı bile. İşte 3 soruda KVKK ve kurumlar için önemi!...

Devamı
İşveren Markası

İŞVEREN MARKASI YARATMAK: NE? NEDEN? NASIL?

Son zamanlarda iş dünyasında çokça duyduğumuz bir terim var: “İşveren markası”. Şu aralar çoğu şirket, güçlü bir işveren markası yaratma telaşında. Hakikaten havalı bir terim ama… Ne? Neden? Nasıl? dediğinizi duyar gibiyiz. Şimdi adım adım işveren markasının önemi nedir ve nasıl yaratılır bir göz atalım mı?...

Devamı
Y Kuşağının 4 Öğrenme Trendi

Y KUŞAĞININ 4 ÖĞRENME TRENDİ

Sevgili X kuşağı,
Bu zamana kadar iş hayatında yaptıklarınız için size minnettarız. Ama benimsediğiniz çalışma tarzı, motivasyon kaynakları ve öğrenme şekilleri bize pek uymadı. Alıştığınız her şey kısa zamanda değişecek. Çünkü artık sıra bizde. Haber vermek istedik.
Sevgiler,
Y kuşağı“...

Devamı
Başarılı Bir Oryantasyon İçin 4 İpucu

BAŞARILI BİR ORYANTASYON İÇİN 4 İPUCU

Açık bir pozisyonu daha kapattınız. Doğru adayı seçmek için ne kadar çok uğraştınız değil mi? O kadar emek, zaman, masraf... Şimdi o adayın şirketinize katacağı değeri görmek için sabırsızlanıyorsunuz. Ama işiniz bitti mi? Hayır, hatta belki de yeni başlıyor... Çünkü sıra oryantasyonda!...

Devamı
25. PERYÖN KONGRE'DE OYUNLAŞTIRMA KONUŞULDU

25. PERYÖN KONGRE'DE OYUNLAŞTIRMA KONUŞULDU

25. Peryon İnsan Yönetimi Kongresi’nde bu yıl da inanılmaz bir enerji vardı. Standımızda bir çok ziyaretçi ağırladık. ...

Devamı
EINSTEIN 25. Peryön İnsan Yönetimi Kongresi'nde

EINSTEIN 25. Peryön İnsan Yönetimi Kongresi'nde

Bu yıl şirket olarak katıldığımız ve katılacağımız etkinlikler arasında Peryön İnsan Yönetimi Kongresi’nin yeri bizim için ayrı...

Devamı
E-Öğrenme Projesinden Dijital Beklentiler

Bir E-Öğrenme Projesinden Dijital Beklentiler

Öğrenme, yaşam boyu içinde bulunduğumuz bir süreç. Öğrenme yöntemleri zaman geçtikçe gelişiyor, yapıları esnekleşiyor.

Devamı
Başarılı Bir GAMIFICATION Projesi İçin İpuçları

Başarılı Bir GAMIFICATION Projesi İçin İpuçları

Bugünlerde, oyun-temelli öğrenmeden gerek kurumsal firmalarda, gerekse eğitim sektöründe giderek daha fazla yararlanılıyor. Bunun belki de başlıca sebepleri, yüz yüze eğitime yeterli sayıda katılımcı olmaması ve oldukça pahalı olabilmeleri.

Devamı
Öğrenenlerinize En İyi Kullanıcı Deneyimini Verin

Öğrenenlerinize En İyi Kullanıcı Deneyimini Verin

Kullanıcı deneyimi (User experience) bir kişi ile bir ürün, hizmet veya (konumuz e-öğrenme olduğu için) e-öğrenme arasındaki etkileşimdir.

Devamı
Cep Telefonu İçin E-Öğrenme Tasarlama

Cep Telefonu İçin E-Öğrenme Tasarlama

Bir Einstein çözüm ortağıysanız, cep telefonu ve tablet için e-öğrenme tasarlamanın ne kadar basit olduğunu biliyorsunuzdur. Einstein ekibi sadece etkileşimli içerikler üretmez, aynı zamanda üretilen içeriklerin farklı cihazlara uygunluğuna da önem verir.

Devamı
Akıllı Telefonlar Çalar Saatleri Öldürebilir Mi?

Akıllı Telefonlar Çalar Saatleri Öldürebilir Mi?

Belki bazıları için üzücü ama son zilini çalarken çalar saatinizi gerçekten özleyecek misiniz? Belki de “mutlak son” düşündüğümüzden daha yakın olabilir

Devamı
5 Yıl Sonra Kendinizi Hangi Oyunda Görüyorsunuz

5 Yıl Sonra Kendinizi Hangi Oyunda Görüyorsunuz

Kendinizi 5 yıl sonra nerede görüyorsunuz? Neden bizi seçtiniz? Şirketimize ne katabilirsiniz? Sizi neden işe alalım?

Devamı
Uzaktan Eğitim Nedir?

Uzaktan Eğitim Nedir?

“Uzaktan Eğitim Nedir?” ya da “E-Öğrenme Ne İşe Yarar?” hiç düşündünüz mü veya bu konular hakkında bir bilginiz var mı?

Devamı
Hiç Mobil Bir Öğrenme Stratejisi Düşündünüz Mü?

Hiç Mobil Bir Öğrenme Stratejisi Düşündünüz Mü?

Mobil öğrenme çözümlerinden yararlanmak kullanışlıdır, ancak hemen mobil eğitimin içine dalmak uzun vadede bir takım problemlere yol açabilir. Pahalı olabilir ve oluşabilecek herhangi bir teknik problem çalışanlarda mobil öğrenme ile ilgili olumsuz bir izlenim yaratabilir. Mobil öğrenme iyi tasarlanmalı ve stratejileri saptanmalıdır.

Devamı